房产信息网

Real estate information
首页 >> 房产市场

万科未来转向商业地产和养老产业降低企业风

来源: 2018年08月13日

万科未来转向商业地产和养老产业 降低企业风险

核心提示:万科的远景中,将凭借出色的万科物业向商业地产和养老产业转型。企业发展成功需要在市场的风云变幻中寻求突破。

在专注于住宅地产的时候,万科的学习偶像是帕尔迪,这成就了万科成为世界上最大的住宅地产公司;而如今,万科商业地产的学习偶像变成了铁狮门,那么万科总裁郁亮屡屡提及的“5%的股权撬动40%的收益”的铁狮门发展模式能够成为现实吗?

一边不断加码商业地产,一边出售商业物业股权,房地产龙头企业万科企业股份有限公司(,以下简称“万科”),正在试图将其在住宅开发领域开疆辟土屡试不爽的成功法宝—小股操盘,移植到商业地产项目的运营上。11月10日晚间,香港最大的房地产投资信托基金领汇房产基金(以下简称“领汇”)宣布拟收购万科位于深圳龙岗区中心的商场80%股权,包括若干临街商铺及停车位,双方已经签订了无约束力的意向书。

加上此前出售给凯雷投资集团有限公司(以下简称“凯雷” )9个商业物业80%的股权、出售给RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED(重建南山私有公司)上海万狮置业90%的股权(旗下拥有虹桥万科中心),万科在3个月内动作频繁,引入战略投资,加速资金回笼。

“万科的远景中,商业将来会成为一个很大的业务板块,但是商业地产和养老产业,这样的产业链一定要轻资产。”万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)高级副总裁兼北京万科企业有限公司总经理毛大庆告诉时代周报。

众所周知,万科在很长的时间里只专注于住宅地产,万科创业之初曾因陷入多元化发展而困难重重,基于20世纪90年代初期万科多元化失败的惨痛教训,1996年万科壮士断腕,卖掉商铺,集中一切资源专心发展主业。此后王石以美国最大的住宅开发商帕尔迪为偶像,坚持住宅产业化和专业化战略,以快速拿地开发、快速销售的高周转模式决胜市场,经过了多次的区域扩张,十多年后发展成为“地产一哥”。

业界更为熟知的是:2009年,王石在中山大学发表演讲时的名言 :“如果有一天,万科不走住宅专业化的道路了,我即使躺在棺材里,也会举起手来反对。”

鲜为人知的还有,令华润置业一战成名并开创全新城市综合体扩张模式的深圳万象城

万科未来转向商业地产和养老产业降低企业风

,就是一块曾经被万科拒绝的土地。

企业发展成功的金科玉律,还是挡不住市场的风云变幻。在一线城市,纯住宅用地已经难觅踪影,房企若要拿地,就必须做商业配套。

以北京为例,去年北京市全年售卖的地块中,约有2/3是包含商业的混合类用地,而去年万科在北京拿的11块土地中,仅有2块是纯住宅用地。

另一方面,随着房地产市场黄金十年的结束,纯住宅模式面临更多的压力和挑战。万科2014年半年报显示,上半年全国住宅开发投资完成额增速由去年同期的20.8%下降至13.7%;全国商品住宅新开工面积同比减少19.8%,新开工面积为近5年来最低;全国商品住宅销售面积为4.25亿平方米,同比下降7.8%。

2013年7月1日,郁亮在西安媒体见面会上首次谈及万科转型:“未来10年,住宅需求量会稳定下来甚至是萎缩,万科也会碰到规模的天花板,所以公司将要转型成为城市配套服务商,即使规模碰到天花板后企业也能找到新的增长点。”

“一方面,一线城市房产存量较大,供需格局正在转变中,为了降低风险,万科有必要将鸡蛋分散在不同的篮子中;另一方面,随着土地成本的居高不下,包括万科在内的很多大开发商,其毛利率都在下降中,利润空间被压缩,也使得万科需要新的利润增长点。”中投顾问高级研究员郑宇洁告诉时代周报。

点评:与其说万科转型,不如说万科通过多项业务来降低企业的投资风险。实际上不止万科一家这样做,恒大和万达等一线房企已经开始转型。

随机文章